Päev meeskonna- ja projektijuhtidele. MIDA VAJAB SINU MEESKOND?


See päev on mõeldud meeskondade ja projektide juhtidele, kellele väga oluline tööalane väljakutse on meeskonna igapäevane hea toimimine.

MIDA VAJAB SINU MEESKOND?

Usaldusväärset juhti – kas Sina oled?
Et meeskonnaliikmete omavahelised suhted oleksid tasakaalus ja et ka pingeliseks muutunud olukorras säiliks turvalisus ja kindlustunne – kuidas teie tiimis on?
Julgust ja vabadust genereerida julgeid ideid ja võimalust neid ka ellu viia – kas see vabadus on loodud?
Õigust eksida – on see lubatud?
Innustavaid eesmärke – kas Sina ja Su meeskonnaliikmed on pühendunud ja särasilmsed?

Teemad ja esinejad


09.50 – 10.00 Moderaatori avasõnad. Moderaator Urmas Vaino.

10.00 – 10.45 Kuidas saavutada usaldus meeskonnas, keda sa pole ise valinud?
Kristel Rannamees, koolitaja ja psühholoogiline nõustaja

* Kas Sina oled usaldusväärne?
* Kuidas juhina muuta hoiakuid ja eelarvamusi endale soodsas suunas?
* 3 mõtet usalduse loomiseks ja suurendamiseks
* Näiline või tegelik usaldus?
* Kuidas usaldus ära teenida – mis on usalduslikkuse võti?

10.45 – 11.30 Kelle käes on võim? Kuidas omavahelised võimusuhted mõjutavad meeskonna tulemuslikkust?
Jaana S. Liigand-Juhkam, koolitaja ja Arikano OÜ juhataja

* Mida tähendab võim suhetes?
* Kuidas kujunevad võimusuhted meeskonnaliikmete vahel?
* Kuidas juhina hoida võim suhetes tasakaalus?
* Võim, respekt ja austus
* Mida teha kui võim on paigast ära läinud?

11.30 – 12.30 Lõuna

12.30 – 13.15 Kuidas märgata, et projekti ähvardab ebaõnnestumine?
Raul Rebane, infoekspert

* Millised on hoiatavad märgid, et projekt hakkab kiiva kiskuma?
* Kas ja kuidas meeskonnas tekkinud olukorrast rääkida?
* Kuidas hoida usalduslikke suhteid ka pingelises keskkonnas?
* Kuidas kriis muuta võimaluseks?


13.15 – 14.00 Kuidas juhtida erinevatest kultuuridest pärit meeskonda? Kogemuslugu.
Oliver Kotkas, Stoneridge Electroics projektihanke üksuse juht

* Mis muudab rahvusvahelise meeskonna juhiks olemise keeruliseks?
* Eesmärkide, prioriteetide ja visiooni kommunikeerimine muutuste ajal?
* Kuidas vigadest õppida ja seda meeskonnas kommunikeerida?

14.00 – 14.30 Kohvipaus

14.30 – 15.15 Kuidas oma julged ideed ellu viia? Ideest teostuseni.
Erik Sakkov, konsultant

* Miks inimesed kardavad uudseid ideid?
* Mida teha kui teiste kahtlused pidevalt pärsivad mõtete elluviimist?
* Kuidas ja kelle hulgast otsida liitlasi ja mõttekaaslasi?

15.15 -  16.00 Kuidas seada edu saavutamiseks motiveerivaid isiklikke ja meeskondlikke eesmärke?
Harald Lepisk, inspiratsioonikoolitaja

* Mis meid käivitab ja paneb tegutsema?
* Mida eesmärgistamisel arvestada, et luua endas ja meeskonnas pühendumus eesmärgi nimel töötamiseks?
* Milliste praktikate abil toetada endas ja enda meeskonnas pealehakkamist ja tegutsemistahet?

16.00 – 16.15 Konverentsi lõpetamine.



5 põhjust, miks osaleda?

a) Saate mõtteid, mida veelgi paremini meeskonna töös korraldada.
b) Võimalus kohtuda inimestega, kes iga päev maadlevad samade küsimustega, mis teiegi
c) Korraks rutiinist välja!
d) Olete terve päev loomingulises õhkkonnas
e) Esinevad suurepärased praktikud ja lektorid

Kuupäev

2. märts 2017

Asukoht:

Park Inn by Radisson Meriton Conference & Spa Hotel Tallinn
Toompuiestee 27 / Paldiski mnt 4 Tallinn

Hind:

169.00 EUR
Konverentsi hind kuni 21. veebruarini (k.a) ühele osalejale 169 eurot, 2-3 osaleja puhul hind 149 eurot ühele osalejale. 4 ja enama osaleja puhul ühest ettevõttest hind osalejale 129 eurot.
Hiljem registreerudes kehtib konverentsi täishind 219 eurot.
Hindadele lisandub käibemaks.
Hind sisaldab konverentsil osalemist, kirjalikke materjale, lõunat ja kohvipause.
Kristel Rannamees
koolitaja ja psühholoogiline nõustaja

Alates 2004 aastast on Kristel läbi viinud erinevaid koolitusi meeskonnatöö, stressijuhtimise, konfliktide juhtimise, klienditeeninduse, enesekehtestamise, esinemisjulguse saavutamise, meeskonna motiveerimise ja arenguvestlusteteemadel.

Tegutseb paralleelselt kahes vallas – täiskasvanute koolitaja ning psühholoogilise nõustajana.

Oma koolitused on Kristel üles ehitanud võimalikult praktilistena. Teoreetiline loenguosa vaheldub harjutuste ja aruteludega, mille käigus saab pisut sügavamalt ennast ja oma meeskonda analüüsida, kui seda ehk igapäeva saginas teha jõuame.

Jaana S. Liigand-Juhkam
koolitaja, Arikano OÜ juhataja

Jaana S. Liigand-Juhkam on koolitaja, õppejõud ja coach, mitmete raamatute autor ja kaasautor, ärijuhtimise ja psühholoogia magister.

Ta on töötanud lepingulise õppejõuna erinevates ülikoolides ning teinud koolitajana koostööd paljude ettevõtetega nii avalikust kui erasektorist.

Jaana teemadering hõlmab nii enese kui ka teiste juhtimise psühholoogilisi võtteid, meeskonnatööd, konfliktide ohjamist, stressiga toimetulekut, suhtlemis- ja läbirääkimisoskusi ning õnne, heaolu ja motivatsiooniga seotud küsimusi.

Raul Rebane
infoekspert

Raul on ajakirjanik ja kommunikatsioonikonsultant.

Raul Rebane lõpetas Tartu Ülikooli ajakirjanikuna. Aastatel 1977–1997 töötas ta ETV`s spordireporteri, toimetaja ja programmijuhina, aastatel 1998-1999 TV1 programmijuhina. On töötanud 12 korda olümpiamängude valgustamisel kui kommentaator, meeskonnajuht ja EBU (European Broadcasting Union) Infogrupi liige.

Alates 1999. aastast on ta töötanud konsultandi, koolitaja ja strateegilise nõustajana.

Aastatel 2000-2012 oli Raul Rebane kettaheitja Gerd Kanteri meeskonnajuht.

Oliver Kotkas
Stoneridge Electroics projektihanke üksuse juht

Oliver Kotkas on Projektihanke meeskonna juht Stoneridge Electronics’is.

Ta on lõpetanud University of Groningenis Rahvsuvahelise Äri ja Juhtimise eriala. Oma karjääri on Oliver veetnud Stoneridge Electroncs’is ning hoidnud positsioone logistikas, strateegilises hankes ning projektihankes. Oliveri juhtimisel on Stoneridge võitnud uusi projekte nii Euroopas, Põhja-Ameerika kui ka Aasias juhtivatele autotööstuse tootjatele nagu Volvo, Daimler, MAN, VCC jt.

Täna on Oliver globaalse Projektihanke meeskonna juht omades meeskonda nii Eesti, Rootsis kui ka Mehhikos ning teeb tihedat koostööd Hiina üksustega uute toodete juurutamisel ning masstootmisesse viimisel.

 

Erik Sakkov
konsultant

Erik on töötanud erinevatel ametikohtadel meelelahutusäris, panganduses, õlitööstuses ning transpordi ja lennunduse valdkonnas. 
Ta töötas 6 aastat Tallinna Sadamas ja 6 aastat Tallinna Lennujaamas. Eriku juhtimisel sai Tallinna Lennujaam "maailma kõige hubasema lennujaama" tiitli. 2013 aastal nimetati ta Eesti Turismi Promootoriks. 
2015 aastal ühines Erik Nordica tiimiga ning alustas nullist uue rahvusliku lennukompanii loomist.

Täna on ta konsultant ja täis uudseid ideid, mida jagada.

Tema pikaajaliseks hobiks on olnud rokkansambel Pantokraator.

Harald Lepisk
inspiratsioonikoolitaja

Harald Lepisk on koolitaja, videograaf ja ettevõtja. Hariduselt ettevõtluse ja tehnoloogia juhtimise magister, hingelt kirglik inimloovuse avastaja. Koolitajana inspireerinud inimesi enam kui 10 aastat 12-s riigis üle Euroopa. Harald on ka www.inspiratsioon.ee, Lugudevestja ja Kireleidja rakenduse looja.

Kes saab arve?