Projektijuhtimise töötuba


Kaasaegses ettevõttes osalevad töötajad lisaks põhitööle sageli ka erinevates projektides. Seetõttu on eduka projekti märksõnaks saamas koostöö, sest tihti kaasatakse meeskonda inimesi erinevatelt vastutusaladelt. See tekitab küsimuse, kuidas tagada osalejate pühendumus ning info liikumine?

Samas pole ükski projekt ootamatuste eest kaitstud. Tihti on need välised asjad, mida on ette näha pea võimatu. Kõik see kokku tekitab tööstressi, millega toime tulemine jääb tavaliselt projektijuhi enda hooleks. Kuidas saab projektijuht ise oma stressi juhtida ning läbipõlemist vältida? Kas tööstressi on võimalik ka edukuse vankri ette seada?

Need on seekordse projektijuhtide päeva sõlmküsimused, millele üheskoos vastust püüame leida.
Tulge kuulama ja kaasa mõtlema!

Teemad

10.00 – 11.00 Kuidas tagada projektiliikmete pühendumine projektile? 

Juhtimis- ja turunduskoolitaja ning ehtebrändi Pearlstory looja Katrin Maack

Millega arvestada projektimeeskonda kokku pannes? Kes sobib Sinu meeskonda?
Kuidas saab projektijuht panna inimesed erinevatest osakondadest või teistest ettevõtetest projekti huvides tööle?
Millega saab projektijuht mõjutada inimesi, kel on põhitööd niigi palju ja kes talle otseselt ei allu?
Millega arvestada kui meeskonnaliikmel on mitu juhti?
Kuidas panna info liikuma?
Kuidas luua sünergiat ja usaldust projektiliikmete vahel?

11.00 – 12.00 Kuidas hallata ootamatusi, mis projekti tegemise käigus võivad ette tulla? 
Helvetia Balti Partnerid juhataja Algis Perens

Millised riskid ähvardavad projekti õnnestumist? Kuidas riske tuvastada ja vältida?
Kuidas hoida projekti sisuliselt, ajaliselt ja rahaliselt kontrolli all?
Kuidas püsida eelarves?
Ajanappus – suurim komistuskivi. Kuidas planeerida meeskonna aega?
Kuidas maandada inimeste ja tehnoloogiaga seotud riske projektijuhtimises?
Mida saab projektijuht teha, et vähendada riskide ilmnemisest tekkivaid mõjusid?
Kuidas ja mida kontrollida? Kellele ja kuidas tagasisidet anda?
Mida teha kui saad aru, et projekti ähvardab läbikukkumine?

12.00 – 12.45 Lõuna

12.45 – 13.45 Võimuvõitlus ja “staaritsemine“ meeskonnas – mida saab projektijuht ette võtta?
Koolitaja Jaanus Kangur

Miks mõned inimesed tahavad igal hetkel omada võimu ja välja paista staarina?
Kuidas tulla toime inimesega, kellega projektijuhil tekib võimuvõitlus?
Kuidas võimuvõitlus ja staaritsemine mõjutavad meeskonnavaimu?
Milline lahkhelide lahendamine aitab jõuda koostööni?

13.45 – 14.45 Projektijuht kahe tule vahel – kuidas tööstress kontrolli alla saada ja tasakaal säilitada? 
Prof emer. Mare Teichmann

Mis aitab läbipõlemist ja selleni viivat rahulolematust vältida?
Kuidas tunda ära läbipõlemist ja seda ennetada?
Kuidas väärtustada ennast projektijuhina ja inimesena?
Kuidas jõuda tasakaalus suhteni nii iseenda kui teistega?
Millised olukorrad tekitavad tööstressi enim ja kuidas neid eos avastada?
Kuidas hästi hakkama saada säilitades positiivne mõtlemine ja töövõime?
Kuidas rakendada tööstress edukuse vankri ette?

Kuupäev

25. aprill 2019

Päevakava:

10.00 - 11.00 Katrin Maack
11.00 - 12.00 Algis Perens
12.00 - 12.45 Lõuna
12.45 - 13.45 Jaanus Kangur
13.45 - 14.45 Mare Teichmann

Asukoht:

Sokos Hotel Viru konverentsikeskus
Viru väljak 4, Tallinn

Hind:

169.00 EUR
Hind 169 eurot kehtib 29. märtsini (k.a.). Mitmele osalejale ühest ettevõttest pakume soodushinda 159 eurot. Hind sisaldab kirjalikke materjale, lõuna- ja kohvipause. Hiljem registreerudes on seminari hind 199 eurot. Hindadele lisandub km. Registreeru
Katrin Maack
Juhtimis- ja turunduskoolitaja ning ehtebrändi Pearlstory looja

Katrini juhtimis-, turundus- ja avalike suhete alased kogemused pärinevad Rootsi maailmakonsernist SCA, kus ta juhtis abivahendite brändi Balti riikide turundust; Tallinna Ülikoolist, kus juhtis suhtekorralduse osakonda. Kaugem kogemus on avalike suhete konsultandi ja ajakirjanikuna.

Katrinil on magistrikraadid Tallinna Ülikoolist kommunikatsioonijuhtimises ja õpetaja kutse.

Algis Perens
Helvetia Balti Partnerid juhataja

Algis on ärikoolitus- ja konsultatsioonifirma Helvetia Balti Partnerid juhataja. Lisaks on ta lektor Tallinna Tehnikaülikoolis, kus tegutseb külalislektorina projektijuhtimise alal doktorantidele ja rahvusvahelise turunduse magsitrantidele.
Tema abiga on avaldatud mitmeid projektijuhtimise teemalisi raamatuid ja käsiraamatuid. Alates 2005 aastast on ta akrediteeritud Margerison- McCanni`i The Team Management Systemsi konsultant. 

Jaanus Kangur on olnud koolitaja pea 13 aastat. Enne täielikult koolitustele pühendumist sai ta põneva töökogemuse töötades Tartu vanglas  ja hiljem Tallinna vanglas sotsiaalosakonna juhatajana. Huvi maailma toimimise vastu viis teda 1998. aastal õppima teoloogiat, misjärel astus 2002. aastal Tartu Ülikooli religiooni antropoloogia magistrantuuri. 2006. aastal õppis Londoni Ülikooli Kings College´is taastavat õigust (restorative justice) ning omandas 2007. aastal Kanadas Queensi Ülikoolis diplomi taastavas õiguses (International Diploma in Restorative Justice). Vt ka www.kangurkoolitus.ee

Mare Teichmann
Tallinna Tehnikaülikooli tööstuspsühholoogia instituudi psühholoogia õppetooli professor

Mare teadustöö põhisuundadeks on tööstress, elukvaliteet (sh tööelu kvaliteet), kontrollkese ja e-õpe.

19801989 oli Mare Teichmann Tervise Arengu Instituudi teadur. Aastast 1988 töötab ta Tallinna Tehnikaülikoolis: aastani 1992 oli ta ülikooli majandusteaduskonna dotsent ning seejärel kuni 2013. aasta 27. jaanuarini sotsiaalteaduskonna professor. Kuni 2013. aasta 31. augustini oli Teichmann mainitud teaduskonna tööstuspsühholoogia instituudi psühholoogia õppetooli teadur ja seejärel sama õppetooli professor.

Lisaks on ta töötanud ka järgmistel ametikohtadel:

  • Tallinna Tehnikaülikooli psühholoogia õppetooli juhataja (1992–)
  • AS PE Konsult juhataja (1996–)
  • Tallinna Tehnikaülikooli tööstuspsühholoogia instituudi direktor (2009–)

Mare Teichmann on külalisprofessorina õpetanud paljudest ülikoolides, sealhulgas Helsingi ÜlikoolisOslo ÜlikoolisViini Ülikoolis ning Cambridge'i Ülikoolis

 

Registreeru

Kes saab arve?